[ 信息录入:行黎黎 | 时间:2015-03-30 | 作者:张晓东 | 浏览:1513次 ]

        为了贯彻落实集团公司精细化管理制度，助推企业工作的落实，形成良好的经营模式。精测公司云桂精调项目，率先举办了一场“传、帮、带”主题活动。
        本次活动由公司领导班子发起，现场交由技术主管熊晨策划。培训内容主要包含：精调小车的组装，通讯连接，软件使用，故障处理以及内业资料计算。小车和软件的培训在石林隧道进行，现场由项目部统一布局。
        为了能让技术人员更好的掌握知识，技术主管提前备好培训内容，从最基础的全站仪设置开始，图文并茂的讲解了数据转换，端口修改，以及仪器的组合校准和一些常见故障的处理方法。此外，他们还从实际出发，对精调小车的曲线要素录入，以及相关平曲线的计算等，都做了详细的讲解，也对数据报表需要注意的问题进行了标注和指导。现场技术人员认真的做着笔记，洋溢着一片浓浓的学习气氛。
        通过这次培训，点燃了员工的学习和工作热情，提高了技术人员的专业技能水平。互相督促，共同成长，为精测公司落实精细化，开拓市场起到了良好作用。