2015年3月4日,中铁一局集团宝鸡精密测绘工程有限公司在宝鸡召开了2014年度工作总结暨先进个人表彰会,公司经理周建军在会上作了2014年工作总结报告,会议由副经理周建东主持,公司全体职工参加会议。 在报告中,周经理从营销规模、员工收入、所获荣誉等方面概括了公司2014年取得的主要成绩,对人员管理、测量项目管理、成本、效益过程管控、仪器管理、培训管理等方面提出了要求。并对2014年工作中所存在的问题进行了总结,2014年测量项目中出现个别隧道贯通误差较大的问题;个别作业人员没有按照操作规范操作仪器;现场调度汇报不及时,不记实;个别同志劳动纪律散漫,不能按公司请假和作息制度执行;有带队人员不能以身作则等情况。周经理希望2015年我们要加强现场管理,带队人员应发挥积极向上作用,要时刻牢记安全质量大于天。对2015年的工作周经理作了几点要求,一是加大经营开发力度;二是要完善公司制度建设,加强制度执行力;三是夯实基础,规范行为,扎实推动团队建设;四要做好应收帐款清欠工作。 公司副经理周建东同志就安全生产、加强测量项目负责人及基层队伍建设等方面做了总结和要求。周副经理希望现场作业人员加强测量设备的安全管理和安全知识学习。总工曹文科同志对技术管理工作也进行了深入总结,他认为随着经营规模的扩大,测量项目负责人更应加强自身学习,而个别技术人员工作主动性差,工作中仍存在对基础知识和行业规范的概念模糊等问题。希望在2015年予以加强。技术副经理谯生有对技术管理工作的亮点与不足进行了诚恳的点评。 会议对熊晨等6名表现突出的员工进行了表彰奖励,他们在工作中扎根基层,默默奋斗,任劳任怨,刻苦钻研专业技术,成绩突出。 此次会议将总结表彰和教育职工学习结合起来,内容充实丰富,会场朴实、报告精练,简洁。2015年是精测公司成立后全面深化改革,深入推进精细化管理,夯实管理基础,提升发展质量的一年,希望全体职工能团结一致,以全新的面貌,更好的服务为公司经营发展增添动力。
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